寒假工作会上，王树国校长作了“目标导向深化学校综合改革，真抓实干推进学校快速发展”的主题报告，张迈曾书记作了 “关键之年要投关键之力”的总结讲话，学科办第一时间向部门同志传达会议精神，并结合部门工作和2015年工作要点认真讨论如何抓紧落实推进学科建设工作。

首先在荣命哲副校长带领下，认真讨论了2015年要重点推进的工作任务：1、认真做好学科建设的顶层规划与设计，提出学科实体建设建议方案；2、与学院、学科一起制定五年发展规划，落实发展目标、任务、考核指标等；3、制定学校的“世界一流大学建设”方案和各学科的建设方案；4、研究学科绩效评估方法。围绕这些重点任务，寒假期间从顶层设计和2015年“世界一流大学建设”任务落实两方面入手推进工作。

学科办利用寒假学科教授有更充裕的时间思考学科发展的问题，约请相关学科带头人、教授探讨学科实体建设的思路，充分了解学科在发展中面临的学科载体问题、不同学科内涵不同发展路径不同的问题、不同学科如何相融的问题等，探讨解决制约学科发展的体制途径，作为制定学科实体建设方案的调研。

学校寒假前批准了2015年的“世界一流大学建设”预算，学科办与财务处一起在常委会纪要出来后随即启动了2015年度的预算执行，将财务处制作的经费卡发放至相关教师，让教师可以尽快启动已批准计划的执行。为了做好今年新启动计划的报批工作，学科办正在起草2015年新计划申报和年度经费需求测算的通知，将下发至各单位，请各单位利用假期思考并编制本年度执行计划和年度经费需求。

随着“发展规划与重点建设办公室”改为“学科规划与建设办公室”，相应职能做了很大调整，学科办现主要负责学科发展规划、学科建设顶层设计、学科建设执行计划审批与推进、学科评估等工作。在“世界一流大学建设”方面，学科办不再管具体经费的使用，统一归口财务处管理。为了做好衔接，学科办正在对原有的“重点建设管理系统”按新的分工进行改造，将升级为“学科建设项目管理信息系统”，利用寒假时间对原有系统中的数万条数据进行梳理、分类、整理，以确保新系统上线时所有执行信息数据能够平稳过渡到新系统中。